概要: 近日,記者采訪了丹麥風情、索菲亞、好萊客等國內數(shù)十幾家大中型衣柜企業(yè),他們表示,要想成為未來十年的超級明星,必須高瞻遠矚,鳥瞰市場,獨辟蹊徑,出奇制勝。索菲亞深圳區(qū)負責人指出,18年前,宜家正是看準了新興的白領階層的需求,精準定位,一炮打響。
近日,記者采訪了丹麥風情、索菲亞、好萊客等國內數(shù)十幾家大中型衣柜企業(yè),他們表示,要想成為未來十年的超級明星,必須高瞻遠矚,鳥瞰市場,獨辟蹊徑,出奇制勝。索菲亞深圳區(qū)負責人指出,18年前,宜家正是看準了新興的白領階層的需求,精準定位,一炮打響。丹麥風情深圳區(qū)負責人潘喜才則表示,近年來,國內中產階級、富裕階層隊伍逐漸壯大,然而他們對個性化家居生活的需求,還沒有得到很好的滿足。為這一部分人創(chuàng)造價值,對企業(yè)而言,更有潛力,更有成長性。
衣柜產品交由裝修工人打制必然太糙;商場里購買個性化不強,而且難于配套,是中產階級的煩惱。雖然衣柜行業(yè)不乏優(yōu)秀企業(yè),但沒有一家企業(yè)專業(yè)針對這一階層的消費人群。特別值得一提的是,丹麥風情衣柜瞅準了這一戰(zhàn)機,以強勢的創(chuàng)新能力、高效的經營管理,推出了高品質、高品位、高性價比的全屋家私產品與服務,與國內高端富裕階層擦出了火花。
通過對數(shù)十位消費者的調研,記者發(fā)現(xiàn)中產階級消費的特性,就是“高格調 ”和“高性價比”的合二為一。金地梅隴鎮(zhèn)的萬先生表示,選擇衣柜產品,他會選有品牌和實力的,這樣設計理念、板材選擇、工藝流程和品質管理等才會有保障。萬科東海岸業(yè)主劉先生是一家知名上市公司的CEO,他表示,“我們需要的是為成功人士、為富裕的中產階級量身打造的全屋家私?!碧m溪谷的王女士是第二次置業(yè),她說,“我在眾多衣柜品牌,如索菲亞、科曼多等,最后選擇了丹麥風情,他們的產品好看好用,感覺使用起來,本身就是一種榮耀,是一種身份的象征,它在一定程度上彰顯著使用者的成功、高貴與高雅?!?BR>
近兩年,隨著整體衣柜市場,特別是中產階級隊伍的不斷壯大,丹麥風情等整體衣柜品牌也步入高速發(fā)展的快車道。據(jù)了解,截到上月,丹麥風情全國連鎖門店已達180余家,儲備土地近20萬平方米,同步建立華東、華北、西南、華南四大生產基地,這為其進一步降低生產成本,提供更高性價比的產品提供了有力保障。專家預計,按此發(fā)展態(tài)勢,未來3-5年,丹麥風情有望在全國范圍內開設全國特許經營門店1000家以上,坐上全國衣柜行業(yè)的頭把交椅。
國內家居流通業(yè)巨頭——紅星美凱龍董事長車建新認為,創(chuàng)新能力是唯一不能被復制和剽竊的資源。當被問及如何看待當前衣柜行業(yè)的現(xiàn)狀時,他表示,核心的問題就在于數(shù)萬家大大小小企業(yè)各自為戰(zhàn),良莠不齊,在利益驅動下,模仿者眾,拙劣的復制成風?!耙谶@種狀態(tài)下創(chuàng)新突圍,似乎并不是很多企業(yè)的現(xiàn)實選擇?!避嚱ㄐ抡f,他接觸過不少衣柜廠家,但他們對“創(chuàng)新”有畏難的情緒,總認為很神秘、很高端、非要巨大投入不可。丹麥風情總裁王軍太給他留下了很深的印象,這家企業(yè)目前已擁有近200項技術專利,每年以20%的速度在遞增。他們的理念很值得整個家具行業(yè)學習,“他們認為小改小革是創(chuàng)新、先知先覺是創(chuàng)新,給顧客實惠的舉措都是創(chuàng)新。”車建新說,“一個創(chuàng)新型的企業(yè),就是要從理念到細節(jié)都注入了創(chuàng)新的基因。”(來源:中國裝修網(wǎng))
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