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　　回首2008年，對于中國人來說是極不尋常的一年。這一年，國人經歷了太多的酸甜苦辣，我們享受了改革開發(fā)三十年帶來的巨大成果，我們不僅為奧運的成功舉辦和神七問天感到無比的自豪，同時也感受到了為抗擊冰雪和地震災害而產生的強大凝聚力給我們帶來的巨大心靈震撼。 

　　然而隨著9月份美國次貸危機的加深，全球經濟全面受挫，中國的制造業(yè)承受了前所未有的巨大壓力，我們開始重新審視和面對身邊所發(fā)生的一切。似乎這一切都來得太快、太突然，顯然我們每個人對于這場突如其來的變故都還沒來得及做任何準備。

  

　　對于中國家具業(yè)來說，經歷了二十多年的高速發(fā)展，留給我們印象最深的當是一路飄紅的統(tǒng)計數(shù)字和為行業(yè)創(chuàng)造的巨大財富，我們樂在享受成果，似乎還沒來得及總結和思考我們的成功究竟來自于哪里，猛烈的金融風暴就一下子把一路高歌猛進的中國家具業(yè)從頂峰卷到了谷底。   

　　隨著華爾街的金融病變，美國經濟出現(xiàn)了自1929年以來最大的一次金融風暴和經濟衰退，進而帶來了全球經濟的進一步蕭條。而中國的情況卻與歐美國家有所不同，中國由于在國際金融合作進程中采取相對保守的政策，金融業(yè)所受影響面相對較小。而正是由于中國在全球經濟合作中扮演了世界工廠的角色，使得國內經濟所面臨的危機本質就轉化成了來自于制造產業(yè)的危機，因此，風暴到來初期使得完全沒有準備的外向型制造企業(yè)出現(xiàn)了經營上的困境，接下來的倒閉風潮成為世界關注的焦點。 

　　風暴之外的思考：家具產業(yè)急需找到病根 

　　雖然從國內的整個家具產業(yè)來看，好像比紡織、玩具以及鞋類等行業(yè)的情況還有所樂觀，發(fā)生企業(yè)倒閉的現(xiàn)象和程度也沒有那么嚴重，目前為止還沒有一家行業(yè)領袖或頂尖企業(yè)傳出倒閉或停產的狀況，出現(xiàn)問題的也主要是以不具備品牌實力和以代加工為主要經營手段的小型企業(yè)和無名企業(yè)，以及從事外貿加工為主的中小型出口企業(yè)等，在行業(yè)內有較高江湖地位的卻很少。 

　　臨近年末，各種關于如何過冬取暖的行業(yè)論壇逐漸多了起來，很多受邀的企業(yè)嘉賓都表現(xiàn)出樂觀自信的態(tài)度，使得這更象是一場企業(yè)的發(fā)布會，告訴整個行業(yè)，所在的企業(yè)在不利的形勢下銷售額又是如何如何的高速增長，仿佛不受任何影響。聽著不跌反漲的唱調，仿佛家具行業(yè)并沒有遇到什么大的問題，那么究竟誰才是真正在這個嚴冬需要取暖的人呢? 

　　其實大家都很清楚，如此巨大的危機來臨，誰都不可能輕松脫身，或許這也是企業(yè)營銷手段的一種吧，自我打氣或許對于御寒也能取得很好的功效。但不可否認的是，需求的大幅下滑，讓每個企業(yè)內心都承受著無法言說的痛。 

　　多年來，保持高速增長的中國家具業(yè)曾經擁有了世界制造大國和世界出口第一等多項美譽，中國家具業(yè)也因此享受了由此帶來的巨大物質成果，但危機的突然襲來，又必須讓我們承受由此而產生的巨大代價。我們來看看中國家具產業(yè)高速發(fā)展是靠什么來支撐的?是犧牲了巨大的環(huán)境資源，用大量廉價的人力、物力換來的，這種模式之下，一旦風暴來襲，弊端遲早要暴露出來。