國產衛(wèi)浴品牌與國外品牌分庭抗禮 爭食高端市場
發(fā)布時間：2010-10-28
作者：ccy
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概要：
國內高端衛(wèi)浴陶瓷市場鮮有國產品牌的形勢正在變，日前，在廈門舉行的中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴配件分會年會傳出，國產衛(wèi)浴陶瓷將與國外衛(wèi)浴品牌抗衡，爭奪國內衛(wèi)浴陶瓷高端市場。據(jù)了解，包含泉州企業(yè)在內的多家龍頭企業(yè)準備****國家旅游局，以求獲得政策支持。
國產衛(wèi)浴品牌與國外品牌分庭抗禮
爭食高端市場
國內高端衛(wèi)浴陶瓷市場鮮有國產品牌的形勢正在變，日前，在廈門舉行的中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴配件分會年會傳出，國產衛(wèi)浴陶瓷將與國外衛(wèi)浴品牌抗衡，爭奪國內衛(wèi)浴陶瓷高端市場。據(jù)了解，包含泉州企業(yè)在內的多家龍頭企業(yè)準備****國家旅游局，以求獲得政策支持。
此次行業(yè)年會有來自國內各大產區(qū)數(shù)十家企業(yè)參與，包括申鷺達集團、輝煌水暖集團、中宇集團在內的泉州企業(yè)也參加了本次行業(yè)會議。
與會人士透露，此次年會達成兩個共識：希望協(xié)會能開展工作，說服國家旅游局公開允許國產衛(wèi)浴產品進入星級酒店。此外，各個企業(yè)要爭取說服正在裝修的酒店用國產衛(wèi)浴。
海外品牌加緊布局
2000年衛(wèi)浴陶瓷品牌大戰(zhàn)后，國內陶企認識到品牌及文化重要性，開始大力推進品牌建設。一方面改造生產線;另一方面積極吸收先進技術、招募人才、開拓國際市場。
海外品牌也增強了中國的營銷力度，并采取多種措施搶占中檔產品市場份額。例如美標、TOTO、科勒、等國際大鱷，不僅把產品運到國內市場銷售，還在內地投資建廠，實現(xiàn)生產銷售的本地化，以降低國內產品低生產成本對其造成的威脅。 據(jù)了解，美標、科勒甚至在泉州南安有貼牌加工的合作企業(yè)。
這場行業(yè)洗牌，誕生了國內衛(wèi)浴名牌方陣，其中包括泉州南安的申鷺達、輝煌、中宇和九牧，但是仍不能改變國內高端市場被占的事實。高利潤的高端市場，仍掌握在美標、科勒、TOTO、法恩莎等國際實力品牌企業(yè)手中。
“將文化作為賣點是去年衛(wèi)浴行業(yè)熱門話題，品牌需要文化氛圍，沒有文化底蘊的產品是沒有生命力的，價值也并不高?！笨评障嚓P負責人表示：“中國的陶瓷產品從賣產品向賣文化轉變是最終要走的道路?！泵罉讼嚓P負責人表示，在產品同質化競爭日益激烈的今天，比品牌、比價格、比質量、比服務將會更加全面而細致。
此次行業(yè)年會上透露國內衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)欲爭高端市場并非空穴來風。事實上，近年來一些國內企業(yè)已經向高端市場發(fā)起沖鋒。 如衛(wèi)浴行業(yè)惟一的上市公司重慶四維瓷業(yè)，上馬9條現(xiàn)代化隧道窯和3條梭式窯，形成了年產450萬高中檔衛(wèi)生陶瓷，備受業(yè)界矚目。其針對中高端衛(wèi)浴市場而設的細分品牌——金四維，更是在短短兩年內占據(jù)了國內10%的份額，并大量出口歐美等高端產品的主流市場。
東鵬、鷹牌、新中源等也通過各種手段，采取從大到強、內外開花策略，在國內市場積極爭奪國外品牌占據(jù)的中高端市場份額，同時積極擴大出口，以增強其競爭能力。
泉企奮勇迎接挑戰(zhàn)
去年，銅、鋅等原料價格大幅上漲，南安水暖產業(yè)遇到前所未有的挑戰(zhàn)。輝煌、申鷺達等泉州企業(yè)則以此為契機，開拓衛(wèi)浴市場新空間。積極擴大投資衛(wèi)浴陶瓷生產線，一改以往只生產五金、水龍頭的現(xiàn)狀，實現(xiàn)水暖潔具產品一體化，逐漸與國外品牌的產品供應模式接軌。
今年1月8日，輝煌水暖舉行了一次年度營銷論壇。輝煌集團董事長王建業(yè)表示，輝煌今年將投資衛(wèi)浴陶瓷，進軍高端一體化產品，打造具有國際競爭力的中國名牌，爭取在2010年前上市，2015年前成為“世界名牌”。
申鷺達去年已投資5000多萬元添置第一條陶瓷生產線，涉足衛(wèi)浴陶瓷領域，實現(xiàn)水暖潔具一體化生產。據(jù)了解，中宇等多家龍頭企業(yè)，也在積極計劃生產陶瓷產品。
專家肯定企業(yè)表現(xiàn)
中國衛(wèi)浴陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴分會副秘書長王巍看來，水暖業(yè)進入陶瓷生產，實現(xiàn)水暖潔具產品一體化，是正式迎戰(zhàn)來勢兇猛的國際名牌競爭，并打造真正水暖中國名牌的表現(xiàn)。
“科勒、美標等國際名牌的產品就包括了陶瓷，中國水暖要與世界名牌競爭，進入衛(wèi)浴陶瓷是必然?！敝袊l(wèi)浴陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴分會理事長繆斌介紹說。
