概要: 一開始這一方法很奏效,因此占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,消費(fèi)者多數(shù)以為,既然是品牌櫥柜企業(yè),質(zhì)量應(yīng)該有保證,價(jià)格比同類的產(chǎn)品高不了多少,何樂而不為呢?但是一段時(shí)間后,其產(chǎn)品卻不得不選擇淡出市場(chǎng)。
我國(guó)正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化進(jìn)程和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)階段,建筑櫥柜的市場(chǎng)需求空間相對(duì)比較大。但是由于目前櫥柜業(yè)尚未形成成熟的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和營(yíng)銷模式,在各級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)中也沒有形成由幾個(gè)知名櫥柜品牌 主導(dǎo)的規(guī)范、完全的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),根本無法實(shí)現(xiàn)櫥柜的“物美價(jià)廉”。而這一情況正好給了很多小企業(yè)生存的空間,并且占據(jù)中低端市場(chǎng)的多數(shù)份額,因?yàn)樗鼈兊漠a(chǎn)品“價(jià)廉”。
一開始這一方法很奏效,因此占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,消費(fèi)者多數(shù)以為,既然是品牌櫥柜企業(yè) ,質(zhì)量應(yīng)該有保證,價(jià)格比同類的產(chǎn)品高不了多少,何樂而不為呢?但是一段時(shí)間后,其產(chǎn)品卻不得不選擇淡出市場(chǎng)。原因很簡(jiǎn)單,該企業(yè)為了提供“價(jià)廉”的產(chǎn)品,授權(quán)給既沒有高效率的規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)又沒有低成本的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)的眾多小企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn),這些小企業(yè)為了獲得生存的利潤(rùn)空間很有可能采用劣質(zhì)原料降低生產(chǎn)成本,實(shí)行低價(jià)低質(zhì)的運(yùn)營(yíng)模式,這樣產(chǎn)品是“價(jià)廉”了卻也并不“物美”了。然而這樣的產(chǎn)品在中高端市場(chǎng)是不被接受和認(rèn)可的。該企業(yè)的做法不僅失去了市場(chǎng),更重要的是自己砸了自己的牌子。
我國(guó)正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化進(jìn)程和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)階段,建筑櫥柜的市場(chǎng)需求空間相對(duì)比較大。但是由于目前櫥柜業(yè)尚未形成成熟的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和營(yíng)銷模式,在各級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)中也沒有形成由幾個(gè)知名櫥柜品牌 主導(dǎo)的規(guī)范、完全的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),根本無法實(shí)現(xiàn)櫥柜的“物美價(jià)廉”。而這一情況正好給了很多小企業(yè)生存的空間,并且占據(jù)中低端市場(chǎng)的多數(shù)份額,因?yàn)樗鼈兊漠a(chǎn)品“價(jià)廉”。
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