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該公司嚴重拖延工期，不按照合同履約。共同工期到2016年11月30日竣工，截止到現在（2017年1月17日）還沒有竣工驗收，期間多次去公司討說法，領導層都是敷衍搪塞，承諾安排后續(xù)工作保證施工進度和質量，業(yè)主發(fā)現的問題要求整改也一直不兌現。整個施工過程分包非常嚴重，樂豪斯不監(jiān)管，基本都是外包合作供應商單獨到現場施工，自己從窗臺伸手拿鑰匙，現場基本沒人監(jiān)督，項目管控幾乎為零，材料、設計、施工、分包商都是讓業(yè)主自己聯絡，過程的原材料和施工質量根本不驗收，直到業(yè)主現場巡查發(fā)現問題才知道現場有問題。另外通過本協會人員資質查詢找不到項目經理葛軍、施工隊長崔成金的任何資質，還有監(jiān)理人員壓根不知道名字，資質更不知道有無，除了水電、泥木驗收當天據稱是監(jiān)理的人出現過半小時，后來再看不到監(jiān)理人員，整個工地分包商自由出入，樂豪斯的內部管理一塌糊涂。